Lý do thực sự khiến công ty của bạn chuyển sang văn phòng kế hoạch mở

 Chúng tôi đã nghe rất nhiều về những lợi ích được cho là của họ đối với người lao động trong những năm qua. Trên thực tế, chúng là một lợi ích tài chính cho các công ty.

[Hình ảnh nguồn: tarras79 / iStock]

HƠN NHƯ THẾ NÀY

Những quảng cáo Biden mới đầy ấn tượng này kể về những câu chuyện xúc động của hai đứa trẻ

Làm thế nào một chương trình phát thanh những năm 1920 đã thay đổi chính trị mãi mãi

Xem bên trong một trong những hiệu sách đẹp nhất thế giới

BỞI JESUS DIAZ1 PHÚT ĐỌC

Mở văn phòng tệ. Nghiên cứu gần đây cho thấy rằng họ có thể  làm giảm sự hợp tác trực tiếp và tăng lượng email,  làm giảm năng suất của nhân viên,  giảm  sự tập trung  và thậm chí thúc đẩy phân biệt giới tính . Mặc dù có thể có thời gian và địa điểm cho không gian làm việc mở, nhưng bản thân người lao động lại có xu hướng ghét chúng. Vậy tại sao các công ty lại yêu thích họ?

Một phân tích dữ liệu mới của  Erik Rood  đưa ra một lời giải thích đơn giản: Họ tiết kiệm cho các công ty những khoản tiền điên cuồng .

Rood chỉ ra rằng lượng không gian trung bình cho mỗi công nhân đã bị thu hẹp trong nhiều năm. Theo một số nghiên cứu , việc áp dụng không gian làm việc kế hoạch mở đã giúp giảm khoảng 33% diện tích trung bình trên mỗi người lao động chỉ trong bảy năm. Sử dụng dữ liệu có sẵn công khai từ một số công ty lớn nhất thuộc S&P 500, ông đưa ra ước tính sơ bộ về khoản tiết kiệm có thể trông như thế nào – nhân diện tích vuông mà họ mong muốn tiết kiệm bằng cách lập kế hoạch mở nhân với số lượng nhân viên và chi phí cơ bản cho mỗi chân vuông cho không gian văn phòng.

[Hình ảnh: lịch sự Erik Rood  ]

Mặc dù ước tính như vậy là thô và Rood đã giả định các chi tiết chính như chi phí cho mỗi foot vuông ở mức $ 50 – có thể cao hoặc thấp, tùy thuộc vào vị trí – và mức tiết kiệm không gian tiêu chuẩn nói chung, những con số không có gì đáng kinh ngạc. Về lý thuyết, các tập đoàn như JP Morgan có thể đã tránh chi hơn một tỷ đô la trong bảy năm bằng cách áp dụng các văn phòng kế hoạch mở, có thể chuyển thành hơn 3,5% lợi nhuận của công ty.

Tuy nhiên, như Rood chỉ ra, điều này không giải thích cho việc mất năng suất mà thiết kế kế hoạch mở dường như ảnh hưởng đến người lao động. Bạn có thể đọc phân tích đầy đủ của anh ấy ở đây.