WeTransfer muốn thống trị lĩnh vực kinh doanh của sự sáng tạo

 FiftyThree, một trong những studio phát triển ứng dụng tốt nhất trên thế giới, đã được mua lại trong nỗ lực của WeTransfer để trở thành một nền tảng toàn cầu cho sự sáng tạo.

WeTransfer muốn thống trị lĩnh vực kinh doanh của sự sáng tạo

[Hình ảnh: Malika Favre / WeTransfer lịch sự]

HƠN NHƯ THẾ NÀY

Những quảng cáo Biden mới đầy ấn tượng này kể về những câu chuyện xúc động của hai đứa trẻ

Làm thế nào một chương trình phát thanh những năm 1920 đã thay đổi chính trị mãi mãi

Xem bên trong một trong những hiệu sách đẹp nhất thế giới

CỦA MARK WILSON3 PHÚT ĐỌC

WeTransfer, dịch vụ chia sẻ tệp với 42 triệu người dùng hàng tháng trên toàn thế giới, đã mua lại FiftyThree, studio đứng sau các ứng dụng sáng tạo nổi tiếng Paper and  Paste và bút cảm ứng Pencil . Giá bán không được tiết lộ.

WeTransfer tự coi mình là  một nền tảng để khuyến khích sự sáng tạo và việc mua lại nhằm giúp thúc đẩy chiến lược đó về phía trước. Damian Bradfield, chủ tịch kiêm CMO của WeTransfer cho biết: “[Khi hỏi] chúng tôi muốn đưa WeTransfer vươn xa hơn với tư cách là một thương hiệu vào quá trình sáng tạo đó, chúng tôi nhận thấy rất khó để tìm được các công ty chia sẻ các giá trị và tầm nhìn của chúng tôi”.

Ứng dụng FiftyThree's Paper và Pencil. [Ảnh: FiftyThree]

Năm mươi Ba phù hợp với dự luật vì nó đã hoạt động trong không gian đó kể từ khi thành lập cách đây bảy năm. Công ty được đồng sáng lập bởi các cựu nhân viên của Microsoft là Georg Petschnigg, Andrew Allen, Julian Walker và Jon Harris, hai trong số những người đứng đầu ươm tạo trên chiếc máy tính bảng Microsoft Courier được yêu thích nhưng đã chết . Thông qua FiftyThree, họ đã xây dựng các công cụ sáng tạo ngang bằng với các công cụ do các công ty như Adobe phát hành. Giấy mang đến khả năng phác thảo dễ dàng cho iPad. Nó mô phỏng lại cách chúng tôi cộng tác trên đa phương tiện qua internet với Mix . Sau đó, vào năm ngoái, FiftyThree đã đặt mục tiêu trên PowerPoint với Paste , một ứng dụng trình chiếu có thể thu hút về cơ bản bất kỳ loại phương tiện nào bạn ném theo cách của nó và bố trí nó đẹp mắt.

Dán [Hình ảnh: lịch sự FiftyThree]

FiftyThree nói rằng Paste được sử dụng bởi 20.000 nhóm sáng tạo trên khắp thế giới và nó đang phát triển, nhưng nếu không có sự thúc đẩy lớn hơn đằng sau nó, một công ty như FiftyThree sẽ không soán ngôi các công cụ của Microsoft, Apple hoặc Google ngồi trong một không gian tương tự.

Bradfield nói: “Dán được sử dụng rộng rãi nhưng nó không lớn, với 42 triệu người dùng. “Những gì chúng ta cần làm là một công việc giáo dục. . . Tôi nghĩ WeTransfer có thể đóng một vai trò đáng kinh ngạc trong việc giúp mọi người hình dung cách trình bày PowerPoint có thể được thực hiện ngày nay so với khi [ứng dụng] PowerPoint và Keynote được sản xuất. ” Bradfield tưởng tượng rằng WeTransfer có thể hoạt động như một trung tâm quảng cáo và phân phối cho Paste, cũng như một người trình diễn theo phong cách biên tập về các khả năng của sản phẩm.

Hình ảnh lớn hơn, Bradfield tin rằng FiftyThree cũng có thể lấp đầy những khoảng trống trong dây chuyền lắp ráp sáng tạo của riêng mình. Ngay bây giờ, bạn chia sẻ một tệp trên WeTransfer. Bạn có thể làm việc trên nó trong FiftyThree. Nhưng dự án đó rốt cuộc ở đâu? Bradfield gợi ý, nó có thể kết thúc ngay tại WeTransfer. Công ty hiện có một trang biên tập có tên WeTransfer Presents, có 2,5 triệu độc giả truy cập mỗi tháng để khám phá các dự án sáng tạo khác nhau.

Bradfield nói: “Hiện tại, đó là một nền tảng để chúng tôi chia sẻ và giao tiếp những điều chúng tôi quan tâm. “Nhưng theo thời gian, chúng tôi muốn đó là nơi mọi người có thể tạo nội dung, có thể trích xuất nội dung và sử dụng nội dung đó trong Paper and Paste.”

[Ảnh: FiftyThree]

Bradfield đi xa hơn khi đề xuất, theo giả thuyết, anh ta cảnh báo, rằng mọi người thậm chí có thể thiết kế hàng hóa vật chất bằng cách sử dụng các công cụ WeTransfer mà sau đó có thể được bán qua WeTransfer. “Hiện tại, chúng tôi có khả năng khơi dậy một ý tưởng, tạo ra nó và chuyển giao nó [bằng điện tử]. Ngay bây giờ những gì đang được tạo là một tệp InDesign, ”ông nói. “Ai đó cần phải làm việc trên chuyển giao vật chất của sản phẩm. Không ai thực sự đổi mới trong không gian đó ”.

Trong thời gian ngắn hơn, người dùng FiftyThree sẽ nhận thấy rằng WeTransfer đã hoàn toàn được đưa vào Giấy và Dán, sẽ tiếp tục nhận được đầu tư và cải tiến vì tất cả 12 nhân viên của FiftyThree sẽ đến cùng với việc mua lại.

Như một chiến lược, việc mua lại có ý nghĩa. WeTransfer rất tốt trong việc chia sẻ tệp, đặc biệt là trên máy tính để bàn. FiftyThree rất giỏi trong việc xây dựng các ứng dụng sáng tạo trên thiết bị di động. Cả hai có thể phát huy thế mạnh của nhau để xây dựng các sản phẩm nội bộ tốt hơn, có thể xóa bỏ các rào cản hậu cần khi bạn muốn làm việc trong một dự án kỹ thuật số.

Đồng thời, thương vụ mua lại gợi nhớ đến Dropbox, công ty đã chi 100 triệu đô la cho ứng dụng email Mailbox của Gentry Underwood, với mục đích xây dựng một loạt ứng dụng có thể thu hút người dùng vào Dropbox. Chiến lược ném bom. Người dùng không muốn Dropbox cung cấp cho họ một ứng dụng ảnh mới tuyệt đẹp - họ chỉ muốn Dropbox trở thành một cách dễ dàng để chia sẻ tệp. Ngay cả bản thân Mailbox cũng bị đóng cửa khi công ty quyết định đầu tư nhiều hơn vào sản phẩm cốt lõi của mình thay vì các dịch vụ phụ trợ.

Georg Petschnigg, Giám đốc điều hành và đồng sáng lập của FiftyThree, nhấn mạnh rằng cuộc hôn nhân của FiftyThree và WeTransfer sẽ khác. Bradfield đồng ý.

“Sự khác biệt lớn đối với tôi giữa [chúng tôi và] Dropbox là. . . Tôi không coi chúng tôi là một doanh nghiệp công nghệ. Tôi xem chúng tôi như một doanh nghiệp thiết kế. Bradfield nói rằng nó giống như một sự hợp nhất của hai công ty thiết kế hơn là một vụ mua lại. “Bạn sẽ thường nghe thấy trong quá trình thực hiện giao dịch có các vụ mua lại, sáp nhập và mua lại, điều này thường có nghĩa là một thứ gì đó nhỏ hơn bị nhấn chìm trong khối này sẽ bị tiêu thụ và phun ra đâu đó. Đây là một cuộc trò chuyện không liên quan đến một bộ phim khoa học viễn tưởng thập niên 50 hơn là các nhóm cùng chí hướng giải quyết các vấn đề lớn của ngày nay. ”